防水工程賠錢的幾種方式1

　　河南堵漏公司為您簡單介紹防水賠錢的幾種方式：

       1、無本錢控制目的或干脆不執行

　　絕大局部盈余的項目，基本沒有本錢控制的總目的，有的雖有但卻沒有嚴厲執行，因此使項目部的本錢處于失控形態。

　　某項目部在工程開工后，對工程停止了本錢預測，并確定了分項工程本錢、分類本錢和工程總本錢目的。待工程完工時，除固定費用（包括上交的管理費、提取的固定資產折舊費、大修費）等項目未超出測算的本錢外，人工、資料、燃料、配件和項目部直接費等可變費用全部呈現超支。

　　其中次要的是資料和配件的超支，其實踐本錢比測算本錢高出50%以上。即便思索變卦設計添加本錢的要素，并將變卦添加的預算費用全部計算爲本錢，其實踐本錢也比測算本錢高出30%以上。

　　為何固定費用可以控制，而可變費用卻得不到控制？其成績就在于沒有嚴厲執行本錢控制的總目的，分項工程本錢和分類本錢的控制沒有落實，從而招致總本錢超支。

　　2、屋面防水，外墻防水、金屬屋面防水資料、構配件制度不全理

　　a、超額推銷

　　在盈余的項目部中，購置資料、配件（以下簡稱爲資料）無方案的景象屈 指可數。假如是有經歷的資料人員執行推銷義務，則資料的推銷數量還不至于超出太多，不會形成太大的損失和糜費。局部項目部特別是盈余項目部的資料人員毫無經歷可談，推銷資料十分隨意，超定額購置習以爲常，推銷數量的多少全在于項目長甚至是資料員，其后果必定是資料的積壓、超支。

　　b、人爲操縱價錢

　　在資料推銷階段，價錢偏高和局部資料的質量達不到規范，是工程項目盈余的又一個要素。

　　由于市場經濟的開展，資料的價錢千變萬化，無論任何有經歷的資料人員都難以掌握合理的價錢信息，加上銷售資料的單位（以下簡稱爲銷售商）應用回扣、益處費等吸引推銷人員，從而使項目部難以購置到價錢合理的資料，進步了工程項目的資料本錢。假如一般推銷人員有意作弊，將資料價錢成心進步從中牟利，則項目部的損失會更大。

　　另外由于一些企業信譽等級的降低和現金周轉的需求，使得銷售商非常在意能否以現金購置資料，從而使現金與非現金購置資料的價錢相差較大，高時能相差10%以上。而項目部由于資金緊張，或許推銷人員不會計算推銷資料進程中的資金本錢，購置了低價資料，從而添加了工程項目的本錢。

　　c、屋面防水、外墻防水。金屬屋面防水質量不達標

　　再者由于局部推銷人員對資料的質量規范知之甚少，購置了一些達不到質量規范的資料，使得實踐耗費的資料數量添加，形成本錢超支。

　　d、收發制度形同虛設

　　在資料驗收、保管、出庫階段，一些項目部基本沒有收發制度，資料推銷人員購置的資料無人驗收，更無實物賬，因此就談不上保管和出庫；或許是雖有收發制度，但驗收不及時、不仔細，保管形同虛設，賬物不相符，誰拿誰用，然后一筆賬列銷。

　　特別是砂石料、磚瓦等地材，有的項目部自始至終沒有專門的部門停止管理，以購代耗；嚴重的甚至用虛偽的資料發票報銷，而基本沒有購置資料。

　　e、不按定額發料

　　在資料耗費階段，大局部盈余的項目部不按定額發料，施工人員要多少給多少，致使多發的資料不是被糜費扔在工地，就是被工地的人員偷偷賣掉，許多可以回收的廢料更無人管理。如將工地剩余的鋼材和鋼模板私自處置，并將發出的資料款私分。